各國政府的救市方案所涉及的天文數字,令人感到麻木。早前一份美國雜誌刻意將數字以個位數顯示在封面上 - 4,000,000,000,000,對全球救市就4萬億美元。聽來數字十分震撼,不過,美國全國總負債是51萬億,就會發現,政府的救市力量,其實好有限。
美國政府以負債累累出名,不過相比以上總負債,國債8萬億,佔總負債不足六分之一;美國政府又以印銀紙見稱,不過,以流量貨幣加存款計算的貨幣供應(M2),亦約為8萬億。因此,面對龐大負債,政府的兩個重要救市板斧 -- 發債和印銀紙 -- 加起來的力量,只可能是杯水車薪。要妥善處理沉重的負債,美國始終要靠生產力。每年本地生產總值為13萬億,就是最可靠的還款能力。即使如此,美國也需要多年才可以減低負債。
中國被視為世界經濟衰退之中的一個重要火車頭,最近的經濟數據卻令人失望。工業生產倒退,雖然中國的官方統計數據不可靠,但最簡單直接的電力銷售也倒退,顯示國內的經濟活動形勢急轉直下,經過幾年寬鬆的銀行貸款政策,貸款資產質素良莠不齊,很難避免。錢易儲自然易洗,即使沒有因此而做出錯誤的投資決定,其產能過剩,也需要時間消化。
中國和美國經濟不好,香港亦不會好到哪裡。在金融服務業和貿易,難免受到衝擊,而且投資者也承受損失。不過,香港仍有良好的基礎渡過海嘯。香港擁有悠久的金融業歷史,見慣風浪,由1965年銀行擠提,到73年股災,到84年信心危機,到1997年, 2000年泡沫爆破。我們早已明白,股災風暴﹑金融海嘯﹑甚至金融核爆,冰河時期,無論字眼何等驚嚇,都是投資和經濟周期的一部份,而並非世界末日。雖然東亞銀行(23)曾經出現小型銀行擠提,但恐慌沒有擴散至其他銀行,說明普遍市民對本港金融體系的穩健性保持信心。
所謂見慣風浪而經得起考驗,對當時人來說,其實付出了沉重代價,不過,吊詭的是,如果不是當初付出沉重代價,到今日,後果更不堪設想。1998年美國聯儲局協調下,避免了對沖基金-長期資本管理(LTCM)可能觸發的衍生工具災難。想不到避免災難只會造成更大的惡果。2007年,香港沒有出現1997年的瘋狂樓市和過度借貸,也是我們經一事,長一智的表現。
如果興衰是資本主義社會不能避免的事物,而香港這個小島又像大海上的孤舟般隨波逐流,我們可以做的,只有是好好裝備自己。雖然前景不明朗,香港有較充足的準備面對挑戰,從這個阿Q的角度看,今天 -- 聖誕前夕,應該很溫暖。
3 則留言:
有評論之前指美國出口只佔中國總出口的若干巴仙,而佔gdp則更少巴仙(忘了那些數字),美國衰退減少從中國入口因而對中國gdp影響不大。中國尚有固定資產投資和內需作為拉動力。然而,國內的fixed investment和企業的capital expenditure某程度上有些是為了出口業務而投放的。出口放緩,這些的投入力度也會減少吧?只靠公營sector的起基建能否撐起經濟?
至於裝備好自己,這確是硬道理,只是有點不知從何著手之歎。
Merry Chrismtas and Happy New Year.
多謝你的留言,順叔,祝聖誕快樂,新年進步,至於點樣裝備自己,過左年至諗啦,哈哈!
日勤
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