波鞋歲月

三十年前，雄霸全球品牌運動服裝市場的德國Adidas，沒有想過，當時寂寂無聞的美國品牌Nike，會在短短幾年間，挑戰其一哥地位。

Adidas在戰後崛起，幾十年以來與屬同一個家族的Puma爭一日之長短，兩家公司初期在波鞋的製作技術上，較其他品牌優勝。在市場推廣方面，Adidas成績較Puma為佳，簽下許多體壇明星，豈料美國後起之秀Nike才是Adidas的真正對手，而Nike的市場推廣，更打開新戰場──電視廣告。

一直以來，波鞋的消費群是運動員，人們只有做運動時才會穿波鞋，而運動又未普及。電視廣告這類大眾宣傳，並不適合。不過，八十年代初，美國人開始將波鞋，當成日常便服時裝的一部份。

這個趨勢，可能由緩步跑的潮流開始。Adidas總部的德國設計師，對美國人這個新玩意大惑不解，德國人也有習慣緩步跑的，但多是在山徑泥路上進行，而美國人則在街道石屎地上跑，而設計師認為在硬地上跑步，對膝頭和腳踝的消耗很大，不知如何設計合適的波鞋。

錯估市場 難收失地

另一方面，Adidas為了迎合波鞋當作「行街鞋」這個趨勢，打破公司傳統，設計了多個系列的輕便鞋。Adidas此舉偏離本業，進入一個自己完全沒有優勢的領域，結果產品不倫不類，市場反應冷淡。Adidas抓錯了方向，忽略了Nike的波鞋熱賣的原因，其實就是它是波鞋。

雖然Adidas所贊助的運動員，贏得獎牌最多，但時移世易，這已經不重要，因為Nike鋪天蓋地的電視宣傳，已令消費者對其產品趨之若鶩。

八十年代中期，Adidas已經喪失了市場地位，在美國的市場佔有率排名，由第一位跌至第四位，與Nike從後趕上的，還有英國品牌Reebok和美國老牌子Converse。

Adidas以產品質素自居，其設計師今日回想起當年取笑新丁Nike的質素差劣，應該會感到後悔。

內地市場 潛藏危與機

事後孔明容易，而處身其中，面對未知的未來，決策並非紙上談兵，惟有好老土地總括──市場千變萬化，適應不來的連巨企也要退下。Adidas還算好，Puma在八十年代末期更陷入了財務危機，以至控股權易手。

今日的中國波鞋及其他消費品品牌，就像當年的Nike，面對一個大又新的市場，當中的特質和發展方向，連現有的國際成功企業也摸不清。內地消費者的習慣，對全球消費模式，將帶來根本性的轉變，這種轉變可能為中國品牌，帶來超乎想像的商機。